“智能時(shí)代來(lái)臨，生產(chǎn)線上沒(méi)兩臺(tái)機(jī)器人，都不好意思說(shuō)你是個(gè)高科技企業(yè)?！痹谌涨罢匍_(kāi)的全省推進(jìn)智能制造工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上，一家制造企業(yè)老板如是說(shuō)。

然而，美好的智能時(shí)代，需要作為市場(chǎng)主體的企業(yè)來(lái)創(chuàng)造，這個(gè)過(guò)程絕不是單純的喜悅和快樂(lè)。在制造業(yè)微利化形勢(shì)下，企業(yè)要拿出“真金白銀”搞升級(jí)改造，但不少企業(yè)還在投不投、如何投上做著艱難的選擇。

理想豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)骨感——河北智能制造仍處于起步階段

精彩的“智造”故事畢竟是少數(shù)，河北制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)異常艱巨。

對(duì)于智能制造的推廣和應(yīng)用，感受較深的還是一些從事智能推廣植入的生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)?！拔覀冏咴L了很多企業(yè)，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人還不清楚物聯(lián)網(wǎng)是干什么的，同事們要一邊做科普，一邊推廣應(yīng)用?！鼻鼗蕧u智隆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理柴津龍說(shuō)。

這一點(diǎn)，從這家物聯(lián)網(wǎng)推廣企業(yè)的業(yè)務(wù)分布上可見(jiàn)一斑。目前智隆網(wǎng)絡(luò)推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的案例多數(shù)限于秦皇島周邊地區(qū)，且以知名、大型企業(yè)為主。對(duì)眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能制造進(jìn)入產(chǎn)線還停留在老板們的“嘴上”。

主管智能制造推廣應(yīng)用的省工信廳副廳長(zhǎng)劉永亭也認(rèn)為，一場(chǎng)示范觀摩會(huì)，提高了大家對(duì)智能制造的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步推廣應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。但智能制造畢竟是“制造圈”的新鮮事兒，整個(gè)河北制造業(yè)推廣應(yīng)用智能制造，只能算剛剛起步。

目前來(lái)看，河北推廣智能制造至少有兩道難題。一是智能本體制造企業(yè)的設(shè)計(jì)能力弱，關(guān)鍵部件開(kāi)發(fā)和制造能力差，基本不具備高精尖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、系統(tǒng)集成技術(shù)水平偏低，數(shù)字化設(shè)計(jì)制造集成技術(shù)、精密加工與裝備成套能力薄弱。二是受企業(yè)管理觀念影響，部分企業(yè)家對(duì)信息化重視程度不夠，信息化人才缺乏，特別是從事智能制造的專(zhuān)用人才、復(fù)合人才、工藝及高級(jí)技工人才信息化培訓(xùn)力度不夠，很難針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)制定整體規(guī)劃。

智能制造代表著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向，更是河北制造彎道超車(chē)的重要機(jī)會(huì)，需要制造企業(yè)積極準(zhǔn)備、主動(dòng)學(xué)習(xí)、改造提升。

要投入更需要眼光——人和物全面參與智能改造提升過(guò)程

“智能制造并不遙遠(yuǎn)，遙遠(yuǎn)的是我們對(duì)它的認(rèn)識(shí)?！鼻鼗蕧u北島博智孵化器有限公司創(chuàng)始人劉家瑞的一句話令人深思。

對(duì)于智能制造的推廣和應(yīng)用，一些大型企業(yè)和中小企業(yè)的心態(tài)感受并不相同。盡管有的說(shuō)智能華而不實(shí)、有的則是帶著一點(diǎn)“酸葡萄”心理，但這些心態(tài)都是智能制造推廣和應(yīng)用路上的“攔路虎”。

記者在走訪制造企業(yè)的過(guò)程中，常常聽(tīng)到一些企業(yè)操作工人、企業(yè)管理者說(shuō)，買(mǎi)個(gè)機(jī)器人，擺在生產(chǎn)線上做樣子，給客戶(hù)和參觀者看，顯著挺氣派、科技感強(qiáng)。

“智能制造推廣和應(yīng)用是個(gè)別有錢(qián)大企業(yè)的事，我們中小企業(yè)用不起、也用不上?！币患抑行褪称菲髽I(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。在觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，記者還隨機(jī)采訪了十多家制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他們都表達(dá)出類(lèi)似的觀點(diǎn)——好是好、用不了。

過(guò)去，石家莊四藥的軟包生產(chǎn)線有個(gè)“痛點(diǎn)”。軟包輸液要裝箱，操作流程中規(guī)定，每個(gè)箱子要整齊碼放50袋輸液藥品，一個(gè)工人1分鐘內(nèi)就得連續(xù)不停地?cái)?shù)六七十袋。

于是，這里成了藥廠最“郁悶”的崗位?！叭斯?shù)藥袋挑戰(zhàn)著重復(fù)性計(jì)數(shù)的極限，使這個(gè)環(huán)節(jié)頻繁出錯(cuò)，多一袋、少一袋是常有的事?！笔仪f四藥設(shè)備總監(jiān)劉苗說(shuō)，對(duì)裝箱藥品進(jìn)行檢驗(yàn)不僅浪費(fèi)人工，還耽誤企業(yè)生產(chǎn)流程的連貫性。

后來(lái)，石家莊四藥的信息技術(shù)人員終于想出一個(gè)辦法——在生產(chǎn)線加裝自動(dòng)稱(chēng)重設(shè)備，由于袋數(shù)、重量固定，裝箱稱(chēng)重后，對(duì)錯(cuò)一目了然。

當(dāng)大家都認(rèn)為這只是一套軟件、一臺(tái)機(jī)器人的時(shí)候，劉苗卻不這樣想。石家莊四藥在應(yīng)用機(jī)器人和智能設(shè)備過(guò)程中嘗到了甜頭，一大批一線生產(chǎn)過(guò)程中的“痛點(diǎn)”通過(guò)智能制造得到解決，很多像劉苗這樣的80后設(shè)備技術(shù)人員得到鍛煉，開(kāi)始自己編程、搞研發(fā)。

“老產(chǎn)線在進(jìn)行智能化升級(jí)時(shí)，人和物全面參與了改造提升過(guò)程?！眲⒚缯J(rèn)為，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略、組織流程、運(yùn)轉(zhuǎn)模式的高度集成，這需要不斷地結(jié)合自身業(yè)務(wù)，把企業(yè)多年積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)嵌入到企業(yè)智能制造體系中，不是靠投資就能做到的。

智能植入貴在精準(zhǔn)——培育更多生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)參與智能升級(jí)

智能升級(jí)，必須注重與企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做，才能有效果。

來(lái)自河北睿比特智能科技有限公司的曹宇男認(rèn)為，推廣機(jī)器人等智能裝備應(yīng)用，需要將生產(chǎn)和制造過(guò)程細(xì)分歸類(lèi)，拿出切合生產(chǎn)實(shí)際的智能解決方案。

任何智能升級(jí)改造項(xiàng)目都不是一蹴而就的，必須漸進(jìn)而為。對(duì)于智能制造，要注重內(nèi)容不注重形式，注重實(shí)用不注重高端?！皣@內(nèi)容豐富形式，針對(duì)結(jié)果確定目標(biāo)，依托實(shí)用體現(xiàn)效益?！眲⒓胰鹫J(rèn)為。

大型工業(yè)企業(yè)的智能化改造，大多靠自己招聘和培養(yǎng)人才來(lái)完成，但對(duì)眾多中小企業(yè)來(lái)講，卻負(fù)擔(dān)不起。專(zhuān)家建議，河北的智能制造推廣應(yīng)用需要更多由專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)來(lái)承擔(dān)，支持它們憑借市場(chǎng)化觸角來(lái)探索結(jié)合的路徑。

以應(yīng)用為核心全面推進(jìn)企業(yè)智能化改造，今年以來(lái)，省工信廳謀求結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)不同行業(yè)和市場(chǎng)領(lǐng)域，組織開(kāi)展智能制造推廣應(yīng)用。未來(lái)，我省將在汽車(chē)、醫(yī)藥、食品、電子、紡織服裝、鋼鐵、建材等領(lǐng)域，支持基礎(chǔ)條件好的企業(yè)采用流程制造、離散制造、柔性生產(chǎn)、小批量大規(guī)模個(gè)性化定制等智能制造技術(shù)或模式進(jìn)行改造。針對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代，圍繞市場(chǎng)急需大力實(shí)施焊接、裝配、涂裝、分揀、搬運(yùn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)器換人。