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破紀(jì)錄 | 萬可集團(tuán)2021財報出爐 11.9億歐元銷售額創(chuàng)歷史新高

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:萬可財報

    2022年3月31日,德國明登萬可集團(tuán)的業(yè)績在2021年打破了新的記錄,以11.9億歐元的銷售額收官。






    銷售額實現(xiàn)兩位數(shù)增長



    "在新冠流行的第二年,面對所有隨之而來的挑戰(zhàn),萬可銷售額增長了25%,這是一個了不起的成績,遠(yuǎn)超年初的預(yù)期。"首席財務(wù)官Axel B?rner強(qiáng)調(diào)到。"我們?nèi)蛩?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; color: rgb(110, 200, 0); visibility: visible;">子公司都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。"電氣連接和自動化技術(shù)制造商萬可集團(tuán)的首席銷售官Jürgen Sch?fer補(bǔ)充道。





    萬可公司在各國市場的銷售分布情況與去年相比幾乎沒有變化。德國的收入份額約為27%,仍是萬可最重要的市場,歐洲其他地區(qū)收入份額達(dá)44%,包括美國、中國在內(nèi)的其他地區(qū)銷售份額為近29%。萬可中國銷售額更是在2021年達(dá)11億元人民幣,較上一年增長29.4%。





    "審慎的計劃和庫存儲備助力我們應(yīng)對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。同時,源源不斷的訂單等因素大大促進(jìn)了這一增長,如果材料方面不那么緊張的話,我們的銷售額增長會更高,"Axel B?rner滿懷信心地說。"但最重要的是,我們實現(xiàn)了10億歐元的銷售額,這要歸功于我們員工超乎想象的奉獻(xiàn)精神。"





    新辦公模式,人才需求增長



    憑借面向未來的IT基礎(chǔ)設(shè)施,萬可大部分員工在新冠病毒期間均可居家辦公。






    席執(zhí)行官Dr. Heiner Lang解釋說:"這是一個成功的模式,我們肯定會繼續(xù)利用這一優(yōu)勢。由于技術(shù)工人短缺且公司人員需求量大,在2022年,我們需要增加約350個職位,這也提供了更多新的工作機(jī)會。我們可為他們提供量身定做的工作模式,"Dr. Heiner Lang說道。






    目前萬可集團(tuán)擁有約8600名員工,其中約4000人在德國工作,員工隊伍略有增長。截至報告日2021-12-31,有232名培訓(xùn)生和雙學(xué)位學(xué)生在明登入職,41名在松德斯豪森入職。





    投資創(chuàng)歷史新高






    萬可集團(tuán)是一家國際化公司,2021年共投資了7000萬歐元,2022年計劃投資超過1.5億歐元,創(chuàng)歷史新高。





    青年人才培養(yǎng)將對公司發(fā)展起到重要作用。公司計劃在明登建設(shè)一個新的培訓(xùn)中心,耗資約600萬歐元,計劃于今年6月完工。這將為技術(shù)和商業(yè)培訓(xùn)人員以及雙學(xué)位學(xué)生提供一個共享的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,總面積達(dá)3500平方米。


    無障礙設(shè)施將包括三個實驗室、一個食堂和媒體圖書館、一個信息技術(shù)培訓(xùn)室和八個會議室。同時,公司總部的注塑和工具制造部門也正在擴(kuò)建。




    新物流倉庫項目即將投入建設(shè)





    萬可集團(tuán)未來幾年最大的投資項目是在圖林根州的松德爾斯豪森建造一個新的物流中心,將投資4000萬歐元建設(shè)一個現(xiàn)代化立體倉庫。工程計劃于2022年秋季開始,大約兩年后投入使用。一個擁有最新技術(shù)的現(xiàn)代化立體倉庫,一個高度自動化的分揀和存儲區(qū),以及辦公空間,占地面積為11000平方米





    "新建筑的重點是實現(xiàn)更高物流數(shù)字化和自動化,也是為了實現(xiàn)可持續(xù)、面向未來的發(fā)展,"Axel B?rner說。此外,能源效率和資源保護(hù)也發(fā)揮了重要作用。可持續(xù)的建筑和絕緣材料以及高效的能源供應(yīng)已被納入規(guī)劃中。


    "可持續(xù)性是我們所有建筑項目的核心,"Axel B?rner解釋說。"這些都是有針對性的投資,目標(biāo)不僅是應(yīng)對能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),而且是為碳減排做出貢獻(xiàn)。"





    以客戶為中心



    "在過去的一年里,我們成功的另一個因素是我們始終如一地以客戶為中心,這仍然是我們的首要任務(wù)。我們的產(chǎn)品有一個龐大的粉絲群體,我們希望通過共同開發(fā)的方式讓他們更密切地參與開發(fā),并通過新的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿足他們的要求,"Dr.Heiner Lang總結(jié)過去的一年時說道。


    (審核編輯: 智匯工業(yè))

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