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2016關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的7件事

來(lái)源:物聯(lián)中國(guó)

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關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng) 智能家居 智慧城市

        物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用上的開(kāi)展需要各行各業(yè)的參與,并且需要國(guó)家政府的主導(dǎo)以及相關(guān)法規(guī)政策上的扶助,物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)展具有規(guī)模性、廣泛參與性、管理性、技術(shù)性、物的屬性等等特征,關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)2016我們應(yīng)該知道的7件事是哪些?

      1.我們正在進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的第二次浪潮

      要說(shuō)第二次物聯(lián)網(wǎng)浪潮我們得先了解物聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮是什么,原來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)僅僅是連接物體并試行一些工作(第一波浪潮),現(xiàn)在則發(fā)展到開(kāi)始探索基于IoT的全新商業(yè)模式(第二波浪潮)。

      目前討論的商業(yè)模式基本上可以概括為“任何事即服務(wù)”。SAP強(qiáng)調(diào)體育用品制造商提供“健康即服務(wù)”,還有其它人在討論“節(jié)能即服務(wù)”或者“運(yùn)輸即服務(wù)”,以上所有都可能通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn)。ADT提倡的“智能家居安全即服務(wù)”讓你在度假期間,無(wú)需擔(dān)心家里的安全。微軟則把支持勞斯萊斯的噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)作為一種服務(wù)。

      在某些方面,這種發(fā)展是類(lèi)似于企業(yè)軟件的轉(zhuǎn)型,從無(wú)期限的許可轉(zhuǎn)變?yōu)椤败浖捶?wù)”。

      2.物聯(lián)網(wǎng)可能被吹捧過(guò)度

      即使前面說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)第二波浪潮,但我們也應(yīng)該承認(rèn)物聯(lián)網(wǎng)有些被吹捧過(guò)度,言過(guò)其實(shí)。盡管一些展會(huì)人員爆滿(mǎn),但還有很多物聯(lián)網(wǎng)展廳的潛在客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量低于預(yù)期。有些人這時(shí)會(huì)爭(zhēng)辯:大多數(shù)客戶(hù)都去某個(gè)垂直領(lǐng)域的會(huì)議上了,但這至少反映了一些跡象:物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒(méi)有一些人期待的那么快。這也符合我們目前的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)模式(例如,我們?cè)诜治鑫锫?lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí),談?wù)撌前偃f(wàn)美元,而不是一個(gè)數(shù)十億美元的市場(chǎng))。

      3.每家公司都擁有一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

      如果你說(shuō)你的公司有個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),那也可能僅僅是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商。除了我們熟知的GE、微軟、諾基亞等,日立、惠普、施耐德電氣都推出了他們的新的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。日立還竟然表示會(huì)在未來(lái)三年在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)活動(dòng)上投資28億美元。

    物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)常被提及。大多數(shù)廠(chǎng)商不僅強(qiáng)調(diào)他們的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也宣稱(chēng)他們的平臺(tái)是安全的,設(shè)備獨(dú)立的和端到端的。像微軟這樣的云提供商,安富利這樣的電子分銷(xiāo)商,或者像金雅拓這樣的M2M通信模塊廠(chǎng)商,甚至像Dialog這樣的半導(dǎo)體公司都在積極營(yíng)銷(xiāo)他們的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。即使市場(chǎng)信息是一致的,供應(yīng)商在每一個(gè)層面上采取一種稍微不同的方法,都會(huì)增加混亂。

      去年我們統(tǒng)計(jì)了全球260個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。最近我們正在更新這個(gè)平臺(tái)列表,現(xiàn)在全世界已經(jīng)有接近400個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)了。

      4.物聯(lián)網(wǎng)安全被認(rèn)為是堆棧的一部分

      一個(gè)積極的發(fā)展就是物聯(lián)網(wǎng)安全越來(lái)越受到關(guān)注。它不再被作為事后考慮的因素,而是物聯(lián)網(wǎng)解決方案的核心要素。一些初創(chuàng)公司如Electric Imp,Mocana,zingbox等曾展示過(guò)特定的物聯(lián)網(wǎng)安全解決方案。他們中的一些正在采取整體解決方法,另一些人則著眼于安全鏈的各別方面。而安全格局仍然極為分散,很明顯物聯(lián)網(wǎng)需要一種新的信任模型--去除安全周邊的假設(shè)并且默認(rèn)在一個(gè)不受信任的環(huán)境中運(yùn)行。

      5.Mesh是LPWAN的一個(gè)可替代網(wǎng)絡(luò)

      Mesh 網(wǎng)絡(luò)是設(shè)備與設(shè)備間的通信網(wǎng)絡(luò),而不是把各個(gè)設(shè)備連接上網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)。Silver Spring Networks介紹了他們的新型Starfish連接解決方案(以Wi-Sun Mesh 為基礎(chǔ)),為智能電表和智慧城市提供網(wǎng)絡(luò)支持。從技術(shù)角度來(lái)看,對(duì)那些不需要大量帶寬的低功耗設(shè)備而言Mesh網(wǎng)絡(luò)作為市場(chǎng)上很熱的LPWAN(如Sigfox 或 Lora)一個(gè)備選方案——兩種技術(shù)都各有優(yōu)劣。

       6.建立算法作為一種資產(chǎn)

      現(xiàn)在關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的討論大都還圍繞在哪些項(xiàng)目能掙錢(qián),誰(shuí)能從中獲利最大等等。然而,對(duì)于將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn),將服務(wù)項(xiàng)目作為終極價(jià)值的推動(dòng)者這些看法,SAP 的Tanya Rueckert提出了一種新的認(rèn)知:將算法作為一種資產(chǎn)。

      根據(jù)這個(gè)概念,一些大的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出向一些特定應(yīng)用案例的預(yù)設(shè)模板轉(zhuǎn)變。這些模板通過(guò)利用預(yù)設(shè)算法和配置,可以使用戶(hù)更快、更簡(jiǎn)單地建立一些特定的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,如預(yù)防性維護(hù)、資產(chǎn)監(jiān)管等。至于不同的物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商們是否真的能通過(guò)運(yùn)用更有效、更好的算法來(lái)區(qū)分彼此,還有待觀(guān)察。不過(guò),一些供應(yīng)商針對(duì)其特定需求案例提出的預(yù)設(shè)模板對(duì)其他供應(yīng)商未必有用,這一分歧因素或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)要點(diǎn)。

      7.基于價(jià)值的結(jié)果才能讓物聯(lián)網(wǎng)騰飛

      基于物聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地的宣傳和其在一些領(lǐng)域的有限采納應(yīng)用,有很多物聯(lián)網(wǎng)會(huì)議都在討論供應(yīng)商們?nèi)绾巫屛锫?lián)網(wǎng)爆發(fā)。其中一個(gè)可能的結(jié)果是,基于價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)出。這看起來(lái)好像是越來(lái)越多的供應(yīng)商正在和自己原來(lái)利益共享的領(lǐng)域布局物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

      因此一些供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)基于客戶(hù)需求的物聯(lián)網(wǎng)解決方案進(jìn)行收費(fèi),而并非基于盲目的努力。例如,如果智能產(chǎn)品制造商通過(guò)將商品作為一項(xiàng)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了新的收入,那么物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商應(yīng)該和他一起公平分享收益的增值部分。按照這個(gè)設(shè)置,原始設(shè)備制造商和其他公司在開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)解決方案時(shí)將會(huì)有更低的風(fēng)險(xiǎn)、更靠譜的投資回報(bào)率,這反過(guò)來(lái)又將益于加速其物聯(lián)網(wǎng)部署。


    (審核編輯: 智匯小蟹)

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