說(shuō)到工業(yè)X.0，人們往往注重到技術(shù)的分類。比如說(shuō)，第一次工業(yè)革命的標(biāo)志是蒸汽機(jī)的使用，第二次是電力等等。因此，對(duì)于德國(guó)人提出來(lái)的工業(yè)4.0，人們就必須要去找一個(gè)標(biāo)志性的技術(shù)來(lái)證明存在感一樣。有些人找到了CPS，有些人說(shuō)必須得互聯(lián)網(wǎng)+才算是智能制造。

　　其實(shí)德國(guó)人對(duì)于工業(yè)4.0的理解也是在探索中，并沒(méi)有一個(gè)真正的嚴(yán)格的定義。革命階段性的定義，往往是一個(gè)后溯的視野。換言之，也許只有到工業(yè)5.0（如果還有的話）時(shí)，才能對(duì)工業(yè)4.0做出一個(gè)廣泛認(rèn)可的定義。

　　實(shí)際上，“工業(yè)4.0”提法，更重要的意義在于其“工業(yè)斷代史”的意義。這個(gè)意義不是靠具體的技術(shù)來(lái)表達(dá)，而是要將其放入更大的背景下來(lái)看待對(duì)人類發(fā)展的階段。

　　此1.0非彼第一次

　　對(duì)于工業(yè)1.0，德國(guó)人并不是簡(jiǎn)單地把第一次工業(yè)革命等同于工業(yè)1.0。德國(guó)定義的語(yǔ)境中，只是說(shuō)工業(yè)1.0是指使用了外力（包括水力、蒸汽、電力）來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)代。因?yàn)樵诠I(yè)1.0以前，所有的生產(chǎn)是靠人力完成。這就意味著生產(chǎn)的能力和規(guī)模受限于人類可憐的肌肉的力量。再?gòu)?qiáng)壯的工人也無(wú)法舉起200公斤的重物，也不可能不知疲倦地重復(fù)費(fèi)力的動(dòng)作。而運(yùn)用外力，尤其是蒸汽的力量，使得人類可以輕而易舉地操作新動(dòng)力，生產(chǎn)過(guò)去無(wú)法生產(chǎn)的產(chǎn)品。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。因此，工業(yè)1.0的斷代合情合理。

圖1 從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0

　　2.0貌似無(wú)關(guān)

　　工業(yè)2.0，德國(guó)人把一個(gè)貌似不相關(guān)的流水線當(dāng)成了標(biāo)志物。深思之下，很有意思。在流水線這種生產(chǎn)方式被發(fā)明以前，工廠的生產(chǎn)要求每一個(gè)技術(shù)工人必須從學(xué)徒到大師。任何一個(gè)產(chǎn)品，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練后的高級(jí)技工才能掌握其生產(chǎn)要領(lǐng)。就像現(xiàn)在尚存的手工藝人一樣，如果產(chǎn)品的生產(chǎn)是嚴(yán)重依賴于人的高超技藝的話，那么大規(guī)模生產(chǎn)是不可能的，因?yàn)闆](méi)有找不到那么多高技術(shù)工人。同時(shí)，想要保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性，顯然也是很難的。而流水線的發(fā)明，恰恰解決了這一問(wèn)題。它將原本一個(gè)非常復(fù)雜的任務(wù)，模塊化地細(xì)分為工序。每一道工序?qū)θ说囊缶徒档土撕芏唷?/span>

　　也就是說(shuō)，流水線生產(chǎn)方式，可以讓普通的工人，通過(guò)組織起來(lái)之后，完成原本一個(gè)大師才能完成的工作。同時(shí)，因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的工人不斷地重復(fù)同一操作，技藝可以得到更高的發(fā)揮。產(chǎn)品的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性都得到了更好的保障。更關(guān)鍵的是，由于流水線的生產(chǎn)，使得效率大大提高，規(guī)模生產(chǎn)才有了可能，產(chǎn)品成本不斷下降，導(dǎo)致商業(yè)極大繁榮。

    圖1 從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0也就是說(shuō)，流水線生產(chǎn)方式，可以讓普通的工人，通過(guò)組織起來(lái)之后，完成原本一個(gè)大師才能完成的工作。同時(shí)，因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的工人不斷地重復(fù)同一操作，技藝可以得到更高的發(fā)揮。產(chǎn)品的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性都得到了更好的保障。更關(guān)鍵的是，由于流水線的生產(chǎn)，使得效率大大提高，規(guī)模生產(chǎn)才有了可能，產(chǎn)品成本不斷下降，導(dǎo)致商業(yè)極大繁榮。

　　與此同時(shí)，也造成了生產(chǎn)關(guān)系的變化。對(duì)社會(huì)而言，由于規(guī)模生產(chǎn)的出現(xiàn)，才能讓社會(huì)財(cái)富集中到少部分企業(yè)主手里。后來(lái)，這部分人自然形成了階層，再后來(lái)發(fā)生的各次革命推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)入了現(xiàn)代化。

　　同樣由于流水線，導(dǎo)致了系統(tǒng)工程、可靠性工程等等學(xué)科的發(fā)展是后話了。

　　因此，將流水線定義為工業(yè)2.0的標(biāo)志，也是一個(gè)非常有啟發(fā)的視角。

　　3.0引入了質(zhì)量、效率和麻煩

　　工業(yè)3.0， 德國(guó)人說(shuō)電氣化自動(dòng)控制是標(biāo)志。我的理解是在工業(yè)3.0的基礎(chǔ)上，將人工變成了自動(dòng)化。這不僅僅是進(jìn)一步釋放了產(chǎn)能，而且克服了人類重復(fù)勞動(dòng)易出錯(cuò)的問(wèn)題，使次品率從百分比降至了百萬(wàn)比來(lái)衡量，產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。同時(shí)，生產(chǎn)效率達(dá)到了一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)量可以滿足全球的供應(yīng)量的程度。這個(gè)時(shí)代，出現(xiàn)了跨國(guó)的大型企業(yè)。   

　　但是，這種爆發(fā)式的產(chǎn)量增加，馬上就產(chǎn)生了一個(gè)后果，就是產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩。許多產(chǎn)品，包括汽車，實(shí)際上在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)達(dá)到了產(chǎn)能的飽合。通過(guò)新興國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)（包括中國(guó)等東亞國(guó)家），這些工業(yè)得以維持到現(xiàn)在。但是，大宗產(chǎn)品的過(guò)剩產(chǎn)能馬上使得依賴于需求的資本主義運(yùn)行方式難以繼日。如果沒(méi)有新的需求被開(kāi)發(fā)出來(lái)，經(jīng)濟(jì)將無(wú)法繼續(xù)增長(zhǎng)，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這種情況下，市場(chǎng)細(xì)分被廣泛運(yùn)用，即通過(guò)對(duì)不同人群需求的調(diào)查，設(shè)計(jì)不同人群獨(dú)特的產(chǎn)品以維持訂單數(shù)量。在這一過(guò)程中，大量同質(zhì)化的中小企業(yè)被兼并，生產(chǎn)能力不斷地合并到超大型企業(yè)中。制造業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)了分工，有些只做設(shè)計(jì)，而有些只做生產(chǎn)。就象中國(guó)的代加工業(yè)一樣，論產(chǎn)能誰(shuí)也弄不過(guò)我們。

　　從這個(gè)意義上來(lái)講，工業(yè)3.0確實(shí)是4.0的鋪墊。在工業(yè)3.0下，生產(chǎn)大都是推式生產(chǎn)，企業(yè)雖然也要考慮用戶的需求，但是是不會(huì)做定制化需求的。但是，當(dāng)全球所有人口都被滿足了之后，如何讓用戶繼續(xù)產(chǎn)生消費(fèi)需求，就只能從個(gè)性化入手。希望整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是由用戶的個(gè)性需求發(fā)起，從而驅(qū)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

　　4.0如此被推演上來(lái)

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，信息的交互在用戶、設(shè)計(jì)商、制造商、物流等等相關(guān)環(huán)節(jié)中得到了無(wú)障礙交流的可能。因此，工業(yè)4.0是互聯(lián)網(wǎng)的信息基礎(chǔ)的高速發(fā)展，與制造業(yè)自身發(fā)展的要求，一個(gè)相交融的產(chǎn)物。

　　順著這個(gè)思路再做預(yù)測(cè)。當(dāng)產(chǎn)能大量集中在一些制造企業(yè)后，巨量的個(gè)性化需求顯然不可能由少數(shù)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而只可能由分布在全球無(wú)數(shù)個(gè)具備需求捕獲和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)、工作室甚至個(gè)人來(lái)完成。這些全球分布的設(shè)計(jì)者為巨量用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品。甚至品牌，不再屬于制造業(yè)的，而是這些設(shè)計(jì)者的。

即使在制造業(yè)，即使在貌似保守的德國(guó)，這其實(shí)也不能算新鮮的事情。德國(guó)隱形冠軍，歐洲市場(chǎng)照明技術(shù)的引領(lǐng)者Zumtobel公司，很早就開(kāi)始跟國(guó)際設(shè)計(jì)師合作，產(chǎn)品推廣上都會(huì)提到設(shè)計(jì)師的名字；甚至專門為設(shè)計(jì)師共同辦展覽。

　　進(jìn)一步往前看，隨著各種設(shè)計(jì)工具越來(lái)越簡(jiǎn)單，用戶自己甚至可以開(kāi)始設(shè)計(jì)過(guò)程。這些全數(shù)字化的設(shè)計(jì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)皆贫酥圃炱髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。至于具體是哪一家，也許人們并不關(guān)心，就像我們并不特別關(guān)心我們的各種交易數(shù)據(jù)放在哪一臺(tái)服務(wù)器上。

　　3.0時(shí)代引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩，使得工業(yè)4.0的個(gè)性化生產(chǎn)的標(biāo)簽顯得更加矚目。表1 從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0

　　一切回到數(shù)字化

　　德國(guó)人對(duì)工業(yè)4.0的提出，應(yīng)該是深切感受到了全球制造業(yè)，尤其是新興制造業(yè)國(guó)家?guī)?lái)的生存壓力。這是一個(gè)為自己量身訂做的方案。然而它說(shuō)明白了，打通全生命周期的設(shè)計(jì)到制造數(shù)字化和透明化——這件事有多重要。

　　知識(shí)的數(shù)字化和傳遞，使得將來(lái)對(duì)用戶需求具備理解能力的設(shè)計(jì)者獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字化的設(shè)計(jì)平臺(tái)上保存自己的創(chuàng)意和知識(shí)。而數(shù)字工廠則會(huì)成為云制造里面的節(jié)點(diǎn)，源源不斷地接受各種需求訂單，將數(shù)字化想法變成物理實(shí)物。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，傳統(tǒng)意義上的工業(yè)變得面相模糊了。共享經(jīng)濟(jì)變得開(kāi)始重要起來(lái)，創(chuàng)意、想法可能會(huì)是未來(lái)人類追崇的東西。就像我們的先人對(duì)工業(yè)剛出現(xiàn)時(shí)的膜拜一樣。

　　也許此時(shí)，人們會(huì)把工業(yè)生產(chǎn)看成了水、空氣一樣天經(jīng)地義的資源，無(wú)視其存在。流動(dòng)性的云制造，開(kāi)始變得普及。一個(gè)安靜的自我設(shè)計(jì)與消費(fèi)者，在屋里悠閑地隨手比劃，卻是直接觸發(fā)著遠(yuǎn)處的某個(gè)地方轟鳴的機(jī)器為她而運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能技術(shù)這些都會(huì)是這個(gè)時(shí)代的屬性。但是，真正斷代的或許并不是具體的某項(xiàng)技術(shù)，而是人與萬(wàn)物、人與機(jī)器、人與人之間的關(guān)系變革，這當(dāng)是更為本質(zhì)的根本性問(wèn)題。