采訪時間：2019年5月22日

采訪地點：中國·北京

被訪者：水嶋一哉 三菱電機自動化（中國）有限公司e-F@ctory推進(jìn)統(tǒng)括部 統(tǒng)括部長

不論是從工藝細(xì)節(jié)入手，還是從管理體系開始，變革總是能創(chuàng)造更加靈活的協(xié)作機制和更加旺盛的創(chuàng)造力，這也是企業(yè)家們推動變革緊抓機遇的主要原因。然而，面對智能制造的時代潮流，如何找到適合的升級模式，如何減少變革中的不確定性從而增加成功的幾率，如何既可解決現(xiàn)在痛點也能兼顧未來發(fā)展？這些成為當(dāng)下制造型企業(yè)最為迫切解決的課題。

2019年5月22日，由全國工業(yè)過程測量控制和自動化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員（SAC/TC124）秘書處主辦， 機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所承辦的第十八屆“工業(yè)自動化與標(biāo)準(zhǔn)化——聚焦制造裝備及生產(chǎn)過程的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化”研討會在北京順利舉辦，三菱電機自動化（中國）有限公司 e-F@ctory推進(jìn)統(tǒng)括部統(tǒng)括部長水嶋一哉先生出席研討會并在會上分享了《三菱電機所能實現(xiàn)的智慧制造》主題報告。

三菱電機自動化（中國）有限公司 e-F@ctory推進(jìn)統(tǒng)括部統(tǒng)括部長水嶋一哉

水嶋一哉先生在會議現(xiàn)場接受智匯工業(yè)專訪時，詳細(xì)講解了三菱電機e-F@ctory的框架結(jié)構(gòu)和技術(shù)要素，為企業(yè)的智能制造目標(biāo)提供了可借鑒、可復(fù)制的升級改造道路。

共同打造e-F@ctory開放生態(tài)

“三菱電機所能實現(xiàn)的智慧制造”既是本次研討會上水嶋先生的演講主題，也是e-F@ctory的實施理念。e-F@ctory立足生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“人、機器、和IT的協(xié)同”以實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，降低供應(yīng)鏈、工程鏈全過程成本，最終幫助客戶提高價值。自2003年提出后，e-F@ctory已經(jīng)在三菱電機的工廠和眾多客戶的工廠里落地并不斷演進(jìn)，“2014年e-F@ctory正式服務(wù)中國市場，我們與中國企業(yè)共同開始智能制造的探索?！彼畭胂壬榻B到。

e-F@ctory在中國有得天獨厚的優(yōu)勢：首先，三菱電機有著近百年的制造現(xiàn)場經(jīng)驗和十多年智能制造升級轉(zhuǎn)型的項目實施經(jīng)驗，能夠應(yīng)對現(xiàn)場“應(yīng)對各種變量生產(chǎn)”“進(jìn)行預(yù)防性維護設(shè)備來提高生產(chǎn)率”“有側(cè)重地管理提升品質(zhì)”“實現(xiàn)可追溯性”等各式各樣的課題；其次，e-F@ctory是開放性的方案和平臺，適于合作伙伴共同推進(jìn)，營造了健康良性的生態(tài)系統(tǒng)；第三，根植于精益制造的e-F@ctory推動尖端制造、削減企業(yè)的總體擁有成本，以及提高企業(yè)價值的特質(zhì)，能夠幫助企業(yè)建立切實可行、符合自身發(fā)展、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢的業(yè)務(wù)模式。

e-F@ctory智能制造解決方案現(xiàn)場展示

e-F@ctory如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造？

e-F@ctory奉行TVOE（Total Value of Ownership Engineering）原則，通過將FA和IT的融合，提高時間和面積的利用效率，注重對外、對內(nèi)和能源最優(yōu)化，保障作業(yè)人員和設(shè)備安全，提升產(chǎn)品、產(chǎn)線/設(shè)備、操作的品質(zhì)。水嶋先生認(rèn)為，智能制造需要系統(tǒng)的導(dǎo)入， e-F@ctory通過分步推進(jìn)咨詢項目、自動化設(shè)備改造項目、MES實施項目等一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展才能實現(xiàn)TVOE綜合價值。

“咨詢”是第一步，“e-F@ctory不是單純?yōu)榭蛻魧?dǎo)入一套MES系統(tǒng)，或者導(dǎo)入一套自動化設(shè)備，我們會跟客戶一起分析目前遇到的新課題是什么，五年后客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)是什么，在此過程中客戶需要做些什么?！彼畭胂壬c明，“我們是基于這些現(xiàn)實問題，跟客戶一起規(guī)劃如何一步步執(zhí)行以達(dá)到目標(biāo)?！?/span>

水嶋先生以與中車集團的合作為例，彰顯咨詢流程的必要性。中車集團最初是要求導(dǎo)入一些自動化的生產(chǎn)設(shè)備，在e-F@ctory規(guī)劃團隊到達(dá)現(xiàn)場后，進(jìn)行相關(guān)的診斷后發(fā)現(xiàn)，客戶當(dāng)務(wù)之急的問題是梳理生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)管理流程，是解決生產(chǎn)節(jié)拍和生產(chǎn)瓶頸的問題?！耙虼宋覀冊跊]有導(dǎo)入新的自動化生產(chǎn)設(shè)備的前提下，通過一系列生產(chǎn)流程和管理流程的梳理，幫助客戶提高了生產(chǎn)效率，縮短了生產(chǎn)的周期?！?/span>

水嶋先生走訪了很多中國企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都面臨同樣的問題，所以三菱電機e-F@ctory專門設(shè)立了咨詢服務(wù)，跟企業(yè)共同梳理目前的現(xiàn)狀和課題，以及預(yù)定的目標(biāo)，“在梳理清晰的基礎(chǔ)上，我們才會協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計，或者導(dǎo)入相關(guān)的一些系統(tǒng)?！?/span>

水嶋一哉先生接受智匯工業(yè)專訪

e-F@ctory實現(xiàn)數(shù)字化的精益

科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，水嶋先生強調(diào)說，e-F@ctory理念中最為核心的是基于生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，在IoT技術(shù)飛速發(fā)展下，可以收集比以往更多的數(shù)據(jù)，甚至是以前收集不到的數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)加以混用和分析，加速了PDCA（Plan、Do、Check、Act）數(shù)字化精益化的過程。

然而，IoT技術(shù)采集更多數(shù)據(jù)的同時，也帶來了更大挑戰(zhàn)?！斑@些數(shù)據(jù)如果全部上傳到云端的話，成本會非常高，而且會浪費非常多的時間來產(chǎn)生一些執(zhí)行反饋，因此我們專注于在邊緣計算側(cè)做一些技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。”e-F@ctory架構(gòu)中，邊緣計算層作為連接生產(chǎn)現(xiàn)場層和信息系統(tǒng)層的中間層，承擔(dān)著一次數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)清洗，一次分析診斷，并反饋至生產(chǎn)現(xiàn)場層進(jìn)行及時改善的重大職責(zé)?！耙虼宋覀円苍趦赡昵埃谶吘売嬎闫脚_Edgecross技術(shù)上研發(fā)了一系列應(yīng)用，例如數(shù)據(jù)分析、預(yù)測維護等，我們希望借助新技術(shù)的導(dǎo)入，提升e-F@ctory解決方案為客戶帶來的智能制造的效果?！睋?jù)悉，三菱電機未來將進(jìn)一步在e-F@ctory導(dǎo)入人工智能的解決方案，向人、設(shè)備和物自動進(jìn)行反饋，通過從縮短進(jìn)度確認(rèn)時間、縮短行動時間和加快改善頻率，通過可視化、可分析、可改善的數(shù)據(jù)持續(xù)循環(huán)流動利用，最終實現(xiàn)數(shù)字化精益。

e-F@ctory的關(guān)鍵要素

e-F@ctory智能制造解決方案，正在構(gòu)建面向未來制造的宏偉藍(lán)圖，包括技術(shù)領(lǐng)先的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)CC-Link IE TSN、三菱電機邊緣側(cè)重點產(chǎn)品MELIPC系列、先進(jìn)的控制傳感器和機器人技術(shù)等，還包括e-F@ctory Alliance聯(lián)合660多家合作伙伴開展在軟件開發(fā)、SI集成、自動化設(shè)備開發(fā)等全面的優(yōu)化解決方案。

同時，e-F@ctory也將開展多方合作，共同應(yīng)對智能制造新課題。水嶋先生表示將與機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所（簡稱“儀綜所”或“ITEI”）進(jìn)一步深化合作：首先，在雙方共建的“智能制造綜合試驗驗證平臺”上，圍繞人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等前沿信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，提供最佳的智能制造解決方案；第二，雙方在重點領(lǐng)域做技術(shù)突破，例如成立預(yù)測維護的工作；第三，依托儀綜所搭建的平臺，與中國制造業(yè)的組織和企業(yè)進(jìn)行多方會談和探討，促進(jìn)信息共享和技術(shù)創(chuàng)新。

在2018年，三菱電機與地方政府的合作也取得顯著的成績，不僅與重慶市政府達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與常熟市政府、無錫市政府等產(chǎn)業(yè)集群地也加深合作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供先進(jìn)的技術(shù)支持和完整的解決方案?！敖衲?/span>3月，我們和沈陽市相關(guān)機構(gòu)也達(dá)成了合作意向，我們希望跟更多的地方企業(yè)面對面的交流，希望我們能為一些企業(yè)做智能制造的梳理。”

后記：

三菱電機e-F@ctory以“人”為核心，認(rèn)為數(shù)字化的目的是讓人從繁瑣、重復(fù)、危險的環(huán)境中脫離出來，從而進(jìn)行更加有創(chuàng)造性的工作?！暗?，現(xiàn)在智能制造的人才非常緊缺，我們與國內(nèi)數(shù)百所高校都建立了合作，還發(fā)起了‘三菱電機杯’全國大學(xué)生自動化大賽，并通過建立合作實驗室、實習(xí)、參觀等形式支持理論水平、實踐能力都很高的新型人才培養(yǎng)?！睆乃畭胂壬脑捳Z中，我們能夠看到三菱電機的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和價值導(dǎo)向。未來智能制造，我們一起努力。

本文系智匯工業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載標(biāo)明出處