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聯(lián)想集團(tuán)正式發(fā)布聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù) 旨在為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 陳慧

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關(guān)鍵詞:聯(lián)想集團(tuán) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  1月21日14時(shí) 聯(lián)想集團(tuán)(下稱“聯(lián)想”)正式公布聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)(簡(jiǎn)稱聯(lián)想咨詢)。同時(shí)聯(lián)想還發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢體系和“START”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,希望為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全價(jià)值鏈的咨詢服務(wù)。

    聯(lián)想首席研究員田日輝都認(rèn)為,目前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的主要問題有幾個(gè),分別是戰(zhàn)略目標(biāo)不清,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,價(jià)值閉環(huán)缺失,專業(yè)人才匱乏,數(shù)字意識(shí)不足等。


    面對(duì)這樣的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題,聯(lián)想早在2013年就啟動(dòng)了以數(shù)據(jù)智能為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2015年聯(lián)想建成了全球統(tǒng)一的全量數(shù)據(jù)平臺(tái),覆蓋了95%的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù),支持?jǐn)?shù)百個(gè)內(nèi)部應(yīng)用,2016年聯(lián)想啟動(dòng)大數(shù)據(jù)對(duì)外商業(yè)化發(fā)展。


    目前,聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢已經(jīng)形成“1+5+10”的體系 ,包括1個(gè)混合云,5個(gè)技術(shù)智能平臺(tái)、10個(gè)業(yè)務(wù)智能平臺(tái)和N個(gè)智能應(yīng)用。驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式優(yōu)化和全價(jià)值鏈的創(chuàng)新。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從智能供應(yīng)鏈,上下游、采購(gòu)、渠道,整個(gè)數(shù)據(jù)整,進(jìn)行全程的產(chǎn)品質(zhì)量管、銷量預(yù)測(cè)等等。合作的企業(yè)包括武漢石化、航空公司等,服務(wù)領(lǐng)域涉及汽車、冶金、石化、電力等多個(gè)行業(yè)。

    對(duì)于聯(lián)想自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和對(duì)外賦能最大的困難,田日輝說:“怎樣與行業(yè)最好的結(jié)合,是最困難、也是收獲最大的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)?!彼M(jìn)一步解釋,聯(lián)想本身是研發(fā)團(tuán)隊(duì),技術(shù)上很多積累。但在聯(lián)想內(nèi)部推行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型時(shí),遇到了技術(shù)和生產(chǎn)、制造等部門結(jié)合的困難。對(duì)外企業(yè)合作,由于每個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式差別很大,企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型遇到了重重阻礙。


    在長(zhǎng)達(dá)5年多的實(shí)踐中,聯(lián)想最終形成了“START”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。田日輝介紹,START的方法論是一個(gè)五力聯(lián)環(huán)的模式,是技術(shù)驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)共同支撐業(yè)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。S指的是幫助企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略,明晰轉(zhuǎn)型路徑;T指的是構(gòu)建技術(shù)賦能中心。在基礎(chǔ)設(shè)施層,選擇以私有云為核心的混合云模式,融合數(shù)據(jù)湖、物聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)數(shù)字化技術(shù);A則是構(gòu)建面向業(yè)務(wù)域的智能平臺(tái)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全價(jià)值鏈智能化,加速轉(zhuǎn)型升級(jí);R指的是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與創(chuàng)新,帶來新的價(jià)值創(chuàng)造;最后的T則是建設(shè)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化和管理體系,確保數(shù)字化建設(shè)落地成效。


    聯(lián)想創(chuàng)投大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳越說:“START是基本方法論,但不是最終定論。未來會(huì)開放實(shí)踐集,在集團(tuán)內(nèi)部形成數(shù)據(jù)智能為核心的平臺(tái)級(jí)的規(guī)劃,在對(duì)外賦能中與客戶的共同成長(zhǎng),尊重每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和要求?!?/p>


    據(jù)田日輝介紹,目前聯(lián)想咨詢有12000名咨詢師,三分之二分布在海外。聯(lián)想咨詢業(yè)務(wù)已先從中國(guó)開始,目前在亞太地區(qū)有一些業(yè)務(wù)拓展。田日輝表示目前聯(lián)想咨詢業(yè)務(wù)仍在孵化期,“如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的咨詢價(jià)值,是應(yīng)用新技術(shù),和企業(yè)間相互合作。未來,將考慮全球業(yè)務(wù),幫助中國(guó)企業(yè)走出去?!?/p>


    (審核編輯: 智匯小新)

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