之前在各種可穿戴討論會(huì)中, 老聽見很多人講醫(yī)療健康領(lǐng)域是很重要的一塊，但暫時(shí)不知道從哪里下手，我自己也一直覺得這塊是因?yàn)樯婕袄嫣?，要繞過體制內(nèi)的系統(tǒng)太難才會(huì)導(dǎo)致“有市無貨”，從而沒有創(chuàng)業(yè)者動(dòng)手去做。

　　昨個(gè)跟投資人王晟老師討論37健康平臺(tái)的時(shí)候，我問他為什么區(qū)區(qū)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就敢做平臺(tái)，他表示“醫(yī)療和健康還是要分開的”，37健康只是做健康平臺(tái)，沒有觸及醫(yī)療這塊水很深的領(lǐng)域，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己之前把健康和醫(yī)療混為一談是非?；\統(tǒng)的。

　　下面來講講兩塊的區(qū)別

　　一 健康

　　健康下面有些人把健康檢測和健身追蹤都包括進(jìn)來的，這個(gè)問題到不是很大，因?yàn)楹芏嗍汁h(huán)把心率檢測和計(jì)步功能做一起的，還有把睡眠檢測和防久坐做在一起的，它們的共同點(diǎn)是都跟“健”字脫不了聯(lián)系。

　　目前正兒八經(jīng)做健康檢測的公司有幾家，比如木木健康、快樂媽咪、康康血壓、37健康、大通高科血壓手表。這幾款產(chǎn)品都是高度專一做某一個(gè)健康檢測，一旦平臺(tái)能力被投資人看中，會(huì)獲得大筆的融資，比如其中的康康血壓儀上月已獲得3000萬人民幣pre-A輪融資。

　　另外因?yàn)檫@些產(chǎn)品的中心是數(shù)據(jù)，所以你會(huì)看到檢測后的數(shù)據(jù)會(huì)傳到附帶App的數(shù)據(jù)庫里，用戶對(duì)于自己的數(shù)據(jù)、別人的數(shù)據(jù)關(guān)心度很高；由此衍生的 “病友”社區(qū)也非?；鸨?，通常創(chuàng)業(yè)者只得找一兩個(gè)比較專業(yè)的醫(yī)生或者內(nèi)行人士在社區(qū)里做一定維護(hù)。

　　做健身追蹤的這里就不詳談，計(jì)步器、健身手環(huán)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、睡眠手環(huán)、健身手表我們都?xì)w到這一類，它們的特點(diǎn)就是乍一看，似乎運(yùn)動(dòng)員使用最對(duì)口；而普通用戶的粘性要靠排名機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來維護(hù)，這也是目前很多人說手環(huán)手表沒用的原因，因?yàn)檎承詥栴}沒解決。

　　二 醫(yī)療

　　這一塊就是所謂的“水很深”的那塊，也是各種穿戴討論大會(huì)上只觀察不發(fā)言的那部分人，他們手里揣著資源默默地觀察著臺(tái)上的動(dòng)靜，生怕自己不出手錯(cuò)過了機(jī)遇，也生怕自己出手沒做出個(gè)啥動(dòng)靜。

　　但也有公司在兩手準(zhǔn)備中的，比如熙康云健康、邁瑞生物醫(yī)療、倍泰健康、中科匯康這些醫(yī)療公司，至于他們怎么介入到可穿戴醫(yī)療這塊，它們有它們的方式，有的砸錢構(gòu)建體檢中心，有的繼續(xù)走B2B跟醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，所謂的 “水很深”  對(duì)他們來說只是再次利用自己的優(yōu)勢而已。至于創(chuàng)業(yè)公司什么時(shí)候可以跳過體制內(nèi)的醫(yī)療系統(tǒng)建立完全移動(dòng)化的醫(yī)療系統(tǒng)？這個(gè)有待見證！

　　小結(jié)：

　　到此為止，創(chuàng)業(yè)者們對(duì)自己涉足哪一塊應(yīng)該有了個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做健康還是做醫(yī)療？怎么做？能不能做？在概念清晰后，一切都似乎順?biāo)浦哿恕?br/>