日前，國網(wǎng)青海檢修公司電氣試驗專業(yè)結(jié)合春檢春試現(xiàn)場的工作實際，針對出工前儀器情況對試驗儀器進行色彩管理的方法，減少重復(fù)工作耗時?！熬G色膠帶標識的是常用儀器，交叉和平行的標識方法是為了區(qū)分同類儀器的不同側(cè)重點……”在國網(wǎng)青海檢修公司所轄西寧750千伏變電站1號主變壓器帶電檢測工作現(xiàn)場，工作負責人任麗閃針對色彩管理提升檢修現(xiàn)場作業(yè)效率的創(chuàng)新工作方法向筆者介紹道。

近期，該公司電氣試驗專業(yè)結(jié)合春檢春試現(xiàn)場的工作實際，針對出工前儀器準備用時長、儀器使用情況交代事項重復(fù)、使用過程中篩選過程二次費時等客觀問題，系統(tǒng)梳理并大膽創(chuàng)新，提出對試驗儀器進行色彩管理的方法，減少重復(fù)工作耗時。即對常用、好用的儀器用綠色膠帶標識，備用儀器用黃色膠帶標識，待維修儀器用紅色膠帶標識。鑒于油氣設(shè)備轉(zhuǎn)換接頭多，容易混淆，給檢修人員造成困擾，該專業(yè)人員也一并按照色彩管理法將常用接頭逐一整理，分別做上不同顏色的標簽。

據(jù)悉，該公司為進一步規(guī)范現(xiàn)場工作秩序、提高員工安全意識，巧用“色彩管理、標示標識”等手段將平面管理逐步提升到立體管理，增強視覺沖擊力，強化安全文化“入腦入心”效果，進一步提升“可視管理”層次，將繁雜的信息轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一的視覺模式，將安全實質(zhì)信息顯露出來，實現(xiàn)了信息傳遞的簡單、準確、快速，使可視化管理更加完整，標準與錯誤界限更加清晰，符合管理的實際需求。